MODERNI MENADŽMENT

NAJVREDNIJA KNJIGA O OSNOVAMA MENADŽMENTA U SVETU! NEZAOBILAZNA LITERATURA ZA SVE STUDENTE EKONOMIJE! Podstaknuti promenama koje se svakodnevno događaju u menadžmentu, odlučili smo da objavimo knjigu koja će popuniti prazno mesto na policama namenjeno udžbeniku menadžmenta. Ova knjiga je nastala na tradiciji dugoj već dvadeset i pet godina a u svom najnovijem izdanju donosi umeća koja će zadovoljiti potrebe mladog i ambicioznog menadžera željnog novih saznanja. S druge strane, ona će upotpuniti i osavremeniti znanje višeg, iskusnog i profesionalnog menadžera. Pažljivo proučavanje knjige neizmerno će vam pomoći da vam karijera menadžera donese uspeh i lično ispunjenje. Istraživanja i iskustva spomenuta u knjizi prikazana su jasno i jezgrovito, kao vredna znanja potrebna za obavljanje tradicionalnih menadžerskih zadataka. Relevantni menadžerski izazovi, povezani sa temama raznolikosti, etike i društvene odgovornosti, svetskom poslovnom scenom i informacionom tehnologijom, vidno su istaknuti i međusobno povezani u celoj knjizi. Takođe, dati su primeri različitih vrsta organizacija kako bi se lakše omogućilo razumevanje različitih privrednih grana. Ukratko, knjiga je napisana s ciljem predstavljanja vrednih menadžerskih pojmova i značajnih savremenih izazova upravljanja, kao i davanja uvida u načine na koje se ti pojmovi i izazovi problematizuju i time osiguravaju informacioni uspeh. Kratak sadržaj Uvod u menadžment (Moderni menadžment: Vještine za uspjeh, Upravljanje: Nekad i sad) Izazovi modernog menadžmenta (Korporacijska društvena odgovornost i poslovna etika, Upravljanje i raznolikost, Upravljanje na globalnom planu) Planiranje (Osnove planiranja, Donošenje odluka, Strateško planiranje, Planovi i instrumenti za planiranje) Organiziranje (Osnove organiziranja, Odgovornost, Ovlasti i delegiranje) Utjecaj (Utjecaj i komunikacija, Vođenje, Motivacija, Grupe, timovi i korporacijska kultura, Razumijevanje ljudi: stavovi, percepcija i učenje, Poticanje kreativnosti i inovacije) Kontrola (Načela kontrole, Proizvodnja i kontrola, Informacijska tehnologija)